【对标一流促提升 改革创新谋发展】公司组织召开对标世界一流企业价值创造行动专题推进会暨中国石化镇海炼化公司对标学习研讨会

     为总结4月7日赴中国石化镇海炼化公司对标学习成效，强化对标成果转化应用，全面践行“以对标促达标、以达标促创标”。4月27日，公司组织召开对标世界一流企业价值创造行动专题推进会暨中国石化镇海炼化公司对标学习研讨会。公司党委书记、董事长任在栋出席会议并讲话，公司领导班子、总部各部门负责人、所属各单位主要负责人等参加会议。

      最后，公司党委书记、董事长任在栋作总结讲话。他指出，镇海炼化公司在精益管理、绿色发展、文化建设、管理创新等方面形成了丰硕的业绩经验、卓越的管理成果、先进的管理文化，是土木公司对标学习的优秀标杆。

      他强调，公司上下要全面加强对标学习，深入挖掘自身优势和不足，精准制定追标措施，聚焦研发创新、经营开发、生产运营、精益管理、安全固本、政治建设等六个方面，切实为推动企业高质量发展厚植优势、筑牢根基。一是对标先进，谋求发展。要开拓视野、向先进看齐，要在对标中“找差距、补短板、抓机遇、促发展”，加快提升核心竞争力、增强核心功能；二是大刀阔斧，改革创新。要学习镇海炼化在改革创新方面的勇气和魄力，坚持通过改革点燃创新引擎，释放发展动能，把解放思想的落脚点放在解决实际问题上，敢想敢试，敢于“破圈”。同时深化双方在各领域的务实合作，共同探索多领域合作新模式，实现合作共赢、协同发展、互促共进的良好局面；三是压实责任，狠抓落实。要以加快建设对标世界一流企业为出发点，以持续推动国企改革深化提升行动为着力点，以提升发展质量效益效率为落脚点，深入开展对标世界一流企业价值创造行动，完善公司价值创造体系，提升价值创造能力，加快打造企业的“第二增长曲线”、形成“新的增长极”，助力集团公司建设世界一流企业；四是持续学习，提升能力。公司上下要以本次对标交流为新起点，学习借鉴镇海炼化公司的先进经验和典型做法，做到“严”字当头、“强”字保障，把调研活动及对标学习成果转化到提升工作能力、推动工作落实中，以改革创新为企业高质量发展注入源源动力。